業務内容
| 事務所名 | 永見隆久税理士事務所 |
|---|---|
| 所長名 | 永見隆久 |
| 所在地 | 〒701-0205 岡山県岡山市南区妹尾１８６７－２０ |
| 電話番号 | 086-282-7611 |
| FAX番号 | 086-282-7610 |
| 業務内容 | ・法人税・所得税・消費税の申告書、各種届出書の作成 ・譲渡、贈与、相続の事前対策、申告書の作成 ・税務調査の立会い ・その他税務に関する相談 ・試算表、経営分析表の作成 ・総勘定元帳の記帳代行 ・決算書の作成 ・会計処理に関するご相談 ・創業（開業）の相談、支援 ・経営計画、資金繰り計画の相談、支援 ・各種書類の作成 |
| その他 特記事項 | 提携企業 ＴＫＣグループ各社・日本生命・社会保険労務士 他 |
中国税理士会
| 永見隆久税理士事務所は ＴＫＣ全国会会員です |
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| ＴＫＣ全国会は、租税正義の実現をめざし関与先企業の永続的繁栄に奉仕するわが国最大級の職業会計人集団です。 |
社長さんご自身が、自信を持って、業績と事業計画を説明できるようにします
経営改善計画の策定と進捗の確認をサポートします
経営改善計画とは、企業が現在あるいは今後抱える問題（売上減少や資金繰り悪化等）を、あらかじめ把握し、その改善策を計画に落とし込んだものです。
当事務所では、「経営改善計画」の策定と、計画の進捗状況を確認するための仕組み作りをご支援します。
経営改善計画が必要な理由
社会経済環境の大きな変化に対応しながら、中小企業が事業を継続するためには、自律的な問題解決能力を身につけなければなりません。
- 自社の財務内容や経営状況の分析や得意先・仕入先との取引状況の分析を行いたい。
- 業績を改善させるために事業計画を作成したい。
- 分析結果を活かして、取引先を増やしたい、販売を拡大したい。
- 事業計画の内容や計画の進捗状況を円滑に金融機関に報告したい。
このような環境下における当事務所の支援内容は、以下のとおりです。
- 経営の「見える化」
- 経営改善計画の策定
- 経営改善計画の予定と実績の差異確認
- 中小企業の会計に関する基本要領の定着
- 金融機関のモニタリング対応
貴社がこのような悩みを抱えている場合は、是非、当事務所にご相談ください。
「経営改善計画」の策定をサポート
「経営改善計画」策定のステップ
- 自社の現状を確認する。
- 事業内容、財務、収益の３分野から経営課題をまとめる。
- 経営課題に対する具体的な解決策を検討する。
- このシミュレーションを繰り返し「経営改善計画」をまとめる。
※必要に応じて、貴社の業種に精通した専門家のアドバイスを受けられます。
経営改善計画は、作っただけでは意味がありません。
金融機関は、計画の進捗状況を確認するため、定期的なモニタリングを企業に行います。
当事務所では、以下のサポートを通して、社長ご自身が計画の進捗状況を確認できる仕組み作りを支援します。
- 月次巡回監査（毎月貴社を訪問します。）
FX2やe21まいスター等の自計化システムの導入・運用サポートを行い、社長がいつでも最新業績を確認できるような体制作りをご支援します。 - 年４回の業績検討会の開催を支援します。
予算と実績を比較し、課題の検討が行える場を設けます。 - 「行動計画表」の予定と実績の差異確認を支援します。
業績検討会の中で、行動予定と実績の差異分析が行える場を設けます。 - 経営改善計画の策定支援、社長の最新業績の確認、四半期毎の業績検討会をとおして、業績管理をご支援します。
経営改善計画の策定支援から計画策定後のサポートまで、当事務所におまかせください。